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我们并肩走过的2017
2017-12-18 15:29:45  字体:[  
 

2017年在我们指尖匆匆滑过,猛然回首,你会发现这一年依然在忙忙碌碌中度过。大队全体党员紧紧围绕“党员作示范,城市更美丽”主题,坚持“出门就上班,上班就管事,管事要管好”的原则,帮助群众处理解决了一件件难事、急事,在赢得掌声的同时收获了自信。

抓业务工作——践行“721”工作法

坚持问题导向,定期或不定期开展市容市貌环境秩序整治。

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开展农贸市场及周边环境整治

 

微信图片_20171129122936开展临街店铺店招店牌整治

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开展蓝天行动,重点对油烟污染焚烧垃圾问题治理。辖区全面禁止直排式流动烧烤,37家烧烤店已实行净化器和天然气烧烤;完成了52家酒店违规排放油烟的整改工作,并安装了油烟净化装置。查处焚烧垃圾8起,教育26人次。

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微信图片_20171129123552微信图片_20171129123550开展重点路段和区域市容环境和人行道秩序整治规范工作。 主要对沙土街、途经学校小区周边环境整治,共对玫瑰城、欧雅城等四个小区周边环境进行了治理,共取缔流动摊点112个,跨门经营326家;查处违章停车4817辆。


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坚持开展“城管六进”活动,建立健全城市管理常态化、长效化管理机制。

微信图片_20171129124004微信图片_20171129124002经常性开展“城管进学校”活动,校园周边环境整治工作由原来的校外联合治理向校内强化宣教的“标本兼治迈进”,“城管+学校”常态化管理模式已基本形成。

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在六小开展“家长用心十分钟,学生健康‘十光年’”主题宣教活动

坚持实事求是的原则,讲好新余城管故事,做好城市管理宣传工作

全年共完成省级电视媒体采访1次,市级媒体电视采访9次,新余城管微信公众号19篇,新余日报5篇宣传任务。

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抓党建工作——按照基层党建“五化”要求

“五个建队”方针,抓好队伍管理

以“强、转、树”活动为标准,在全大队开展“理解不误解、辛苦不心苦、压力不压抑”活动,进一步巩固团结,使“两学一做”常态化

坚持围绕“党员作示范、城市更美丽”主题,稳步推进“门前五包”责任制工作

以党员为引领,发挥街区、门店和城管党员先锋作用,按照“一微信图片_20171129125047街一群多长”要求,持续抓好“党建+门前五包街长制”工作的落实,真正做到日有巡查、周有考核、月有案例、季有排名,“门前五包”制任制工作流程已基本形成。

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坚持“以人民为中心”管理理念,致力为民解难

微信图片_20171129125149确立“民声事三满意(拟制的计划让承办方自己满意、开展的过程让当事方商家满意、答复的结果让投诉方市民满意)”工作总基调,认真处理解决了沿江路娱乐一条街和上河园小区噪音扰民和油烟污染问题。

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坚持实事求是原则,讲好新余城管故事,做好城市管理宣传工作

全年共完成省级电视媒体采访1次,市级媒体电视采访9次,新余城管微信公众号19篇,新余日报5篇宣传任务。

 

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坚持在“新体制、新城管、新形象”感召下,做好新时代城市管理工作

一是继续抓好队伍管理。大队将按照局督查科2017年考核办法,制定出2018年度大队考核办法,重点在队员 的着装、警容风纪、执法言行、值勤纪律等方面加以细化。拟制定出“队伍形象+业务水平”考核细则,从“管事要管好”向“管事能管好”推进。二是继续抓好“党建+门前五包街长制”工作。重点抓好沿江路夜宵、娱乐一条街门前五包工作,采取“城管+社区+物业”管理模式,努力使“油烟变身能源,散发出芬香”、“噪音变成佳音,在空气中飘扬。”一是定期或不定期开展夜间占道经营联合整治活动,努力让常而小的整治换取长而大的效果。二是对沿江路娱乐场所实行“队员包干、企业包员、房东包管”三包责任制。将沿江路八家娱乐场所由四名队员监管,督促娱乐场所负责人营业包厢必须安排工作队员专职监管,并督促房东与租借方鉴定娱乐场所条约等,努力将噪音消失在萌芽状态。三是继续做好市城管局赋予的2018年其它工作任务。(岑建斌)

 


 
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